Gerade größere IT Projekte sind anfällig, die gesteckten Ziele nicht zu erreichen. Mögliche Gründe sind unzureichende Planung, falsche Finanzierung und fehlende Mittel, ungemanagte Erwartungen, unterschätztes Risikomanagement oder auch das Fehlen eines klaren Business Case.
Gleichzeitig werden in der Statusberichterstattung Probleme nicht rechtzeitig nach oben gemeldet. In vielen Fällen wird die Projektgesundheit zu lange zu positiv dargestellt (alles grün Syndrom), was ein rechtzeitiges Eingreifen der Kontrollorgane verhindert.
Neben inhaltlichen Maßnahmen ist bei diesen Sorgenkindern meist auch die Moral zu stärken, um Arbeit und Denken wieder auf das Gelingen zu fokussieren.